Nur noch loyale Mitarbeiter!

Ohne materielle Anreize!
Durch innere Haltung!
Mit voller emotionaler Bindung! 

Kennst du das?

Leidest du unter hoher Fluktuation in deinem Unternehmen? Deine Mitarbeiter zeigen keine emotionale Bindung und erledigen ihre Aufgaben ohne Begeisterung? Dieses Problem frustriert nicht nur, sondern kostet auch Zeit und Geld. Stell dir vor, du könntest das ändern – ohne teure Boni oder materielle Anreize.

Das Problem


Wir haben schon viele Chefs kommen und gehen sehen."
Kennst du diese Aussage? Dann ist es höchste Zeit, in dein Unternehmen genauer hinzuschauen. Wenn Mitarbeiter sich nicht wertgeschätzt fühlen und wenig Bindung zu ihrer Führungskraft haben, ist die Fluktuation hoch und das Engagement gering.
Die Folgen: Mitarbeiter verlassen das Unternehmen beim nächsten Angebot, der Krankenstand steigt, die Rekrutierungskosten explodieren, und schlechte Stimmung breitet sich aus. Die Kundenzufriedenheit bleibt auf der Strecke, weil sich niemand mehr Zeit für optimale Betreuung nimmt. 


Unsere Lösung


Wir sind Dirk und René, Experten für Mitarbeiterführung und Kommunikation. Mit unserer Erfahrung und speziell für KMU entwickelten Tools helfen wir dir, deine Mitarbeiter durch innere Motivation und emotionale Bindung zu Höchstleistungen zu führen. Wir setzen auf nachhaltige Strategien, die das Herz und die Seele deiner Mitarbeiter erreichen, und schaffen eine Kultur der Arbeitszufriedenheit, die Top-Kräfte anzieht.

René Wasmund 

    ACTP / Trainer Diplom-Berufsausbildung:

    • Mental-Trainer
    • Management-Trainer
    • Business Coach
    • ICF Coach

    Unternehmensentwicklung mit unterschiedlichen GF- und Gesellschafterkonstellationen bei Unternehmen bis 200 MA und 100 Mill. Euro Umsatz Leitung von Führungskräfte- und Unternehmerworkshops

Dirk Dommach

    Ausbildung/ Qualifikationen

    • Systemischer Organisationsberater expd/Berlin
    • Trainer für erfahrungsbasiertes Lernen (Evolution TCP/ Institut Dr. R. Lang)
    • Business- Coach (zertifiziert BISW- Gruppe)
    • Trainer für Sozial-kompetenzentwicklung

    Seit 2 Jahrzehnten Beratung, Coaching und Begleitung von Führungskräften in mittelständischen Unternehmen

    • Moderation von Führungskräfte- und Unternehmerworkshops

Case Study

Die Erfolgsgeschichte von Kerstin Thierfelder, Apothekeninhaberin

 „Ich war nur noch am Rudern und konnte kein Land sehen.“
Uneffektive Mitarbeiterführung, keine Zeit und Kraft, sich mit der Unternehmensstrategie zu beschäftigen sowie eine schlechte Kommunikationskultur im Team - das waren die Herausforderungen zu Beginn der Zusammenarbeit.
Kerstin war ständig auf der Suche nach neuen Mitarbeitern und permanent gezwungen, im operativen Geschäft auszuhelfen. Am Ende blieb ihr keine Zeit für die Entwicklung ihres Unternehmens und auch nicht dafür, den Rahmen für eine tiefe emotionale Bindung ihrer Mitarbeiter an das Unternehmen zu schaffen.
Mit einer individuell auf das Unternehmen zugeschnittenen Strategie, die alle Ebenen von der Geschäftsführung bis zu den Unterstützungskräften emotional miteinander verbunden hat, haben wir die Unternehmens – und Teamkultur radikal zum Positiven verändert.
Alle Führungskräfte haben ein mehrmoduliges Führungskräftetraining absolviert sowie Situationen aus dem alltäglichen Führungsgeschäft bis zur Perfektion trainiert.
Das Ergebnis?
Ein vertrauensvolles, hochmotiviertes Team, das zusammenarbeitet wie nie zuvor.
Strategisch ist das Unternehmen jetzt auf Wachstum und die Marktführerschaft in der Region ausgerichtet.  

Warum diese Lösung?

Unsere Methode basiert auf dem Aufbau einer starken emotionalen Bindung zwischen Mitarbeitern und Unternehmen. Dazu zählen die Entwicklung eines positiven Selbstbildes sowie einer Feedbackkultur, die es jedem erlaubt, Fehler zu machen, ohne als Persönlichkeit in Frage gestellt zu werden. Diese Voraussetzungen ermöglichen ein Arbeitsumfeld, in dem sich jeder sicher und wertgeschätzt fühlt. Dies führt zu nachhaltiger Motivation, zu Loyalität und einer inneren Haltung, aus der der Wunsch entspringt, Verantwortung für sich selbst und die Ziele des Unternehmens zu übernehmen.

Deine Vorteile

Vorteile der Mitarbeiterbindung durch innere Motivation

1. Steigerung der Produktivität

  • Verbesserung der Resultate durch stärkeren Fokus auf die Aufgabe
  • Steigerung der Arbeitsqualität
  • Stärkung der gegenseitigen Unterstützung und Einsatzbereitschaft
  • Erhöhung der Anzahl an Verbesserungsvorschlägen ohne externe Anreize


2. Verringerung der Fluktuation

  • zufriedene Mitarbeiter denken seltener an einen Wechsel des Arbeitgebers.
  • begeisterte Mitarbeiter werben aktiv andere gute Mitarbeiter an.

3. Reduktion der Kosten

  • weniger Ausgaben für Rekrutierung, Einarbeitung und Schulung.
  • reduzierte Kosten für Abfindungen und arbeitsrechtliche Streitfälle

4. Vergrößern der Wettbewerbsvorteile

  • große Arbeitszufriedenheit hebt dein Unternehmen von Wettbewerbern ab.
  • Mitarbeiter zeigen mehr Interesse aneinander
  • zusätzliches Engagement braucht keine zusätzlichen materiellen Anreize
  • Übernahme von Verantwortung ist Teil der inneren Haltung

Was unsere Kunden sagen!

René hat eine bemerkenswerte Fähigkeit, Menschen schnell zu den Kernfragen ihres Inneren zu führen. Im Kurs konnte ich mich selbst besser kennenlernen, meine Stärken erkennen und klare Schritte identifizieren, um meinen Zielen näher zu kommen.
Trotz der anspruchsvollen Themen fühlte ich mich in Renés Workshop äußerst wohl, was seine bemerkenswerte Fähigkeit zeigt, ein inspirierendes und unterstützendes Umfeld zu schaffen, welches er mit seiner Expertise und Fachkompetenz ausfüllt. 

Ich war nur am Rudern und konnte das Ufer nicht mehr sehen
Durch Dirk und René habe ich gelernt, wie ich durch andere wahrgenommen werde und wie ich in Zukunft alle meine Entscheidungen entspannt aus tiefer Zuversicht treffen kann. Die Situation ändert sich so, wie du selbst es willst ! Ich habe es immer selbst in der Hand und durch das Training von Gesprächssituationen wurde mir für die Zukunft der Rücken gestärkt. 

Der Workshop war für mich nicht nur lehrreich, sondern hat mir auch neue Perspektiven eröffnet. Besonders wertvoll empfand ich die Diskussionen mit anderen Unternehmensinhabern, das Aufgabenmanifest eines Unternehmers sowie die Auseinandersetzung mit meinen persönlichen Fähigkeiten und Entwicklungsbereichen. Die praktischen Ansätze zur Beeinflussung meines Mindsets und Unterbewusstseins sind für mich von unschätzbarem Wert.

Dirk und René haben es geschafft, innerhalb kürzester Zeit eine vertrauensvolle Verbindung zu unserer Pflegedienstleitung sowie zu unserem gesamten Team aufzubauen. Es ist ein ganz neuer Geist in der ganzen Firma zu spüren.
Beide haben außerdem ein außergewöhnliches Gespür, dir ganz charmant (aber bestimmt) vor Augen zu führen, welchen eigenen Anteil du am Zustand deines Unternehmens hast. Durch die messerscharfe Analyse der Persönlichkeit gepaart mit präzisen Lösungsansätzen erkannten wir schon nach wenigen Settings positive Veränderung an uns selbst. Erstaunt waren wir, wie sich diese sofort (wie vorausgesagt) im Unternehmen bemerkbar machten.
Sehr bemerkenswert fanden wir auch, wie jetzt durch unsere klare empathische Kommunikation eine leichtere und erfolgreichere Führung des Unternehmens möglich ist.
Wir können die Worte der Coaches nur bestätigen: „Der Mitarbeiter hat ein Recht auf Führung!“
Herzlichen Dank an die beiden für die bisherigen und noch bevorstehende Begleitung unsers Unternehmens.

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Dirk Dommach

Dirk Dommach
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